Le changement est complexe. Les activités industrielles sont complexe. Les êtres humains sont complexes.

Expertise et SIMOGGA

Nos logiciels ont été développés afin de surmonter la complexité du processus de changement. Cependant, certaines entreprises ont le besoin d’être guidées à travers le changement, pour  analyser une situation, comprendre une problématique, développer des solutions ou implémenter pratiquement des améliorations. Nous avons développé notre propre consultance. Pourquoi? Chaque projet ou partenariat que nous avons réalisé nous a permis d’acquérir de l’expérience, des données, de l’expertise et de comprendre en profondeur les éléments clés pour actionner efficacement le changement.

En combinant les méthodologies de pointe que nous maîtrisons et nos capacités informatiques,  nos consultants vous guident à chaque étape du processus d’amélioration continue de vos activités.

En tant que consultants, nous délivrons:

• De l’excellence opérationnelle
• Un changement efficace et simplifié et de la gestion de changement
• De l’amélioration continue et de la consultance Lean
• Des gains logistiques et financiers mesurables

Chez AMIA, nous prônons l’utilisation de méthodologies spécifiques et novatrices. Nous valorisons et maîtrisons particulièrement la philosophie Lean, issue de l’industrie manufacturière, qui représente un objectif organisationnel global ainsi qu’un excellent vecteur de communication. Nous possédons une large connaissance théorique et pratique des méthodologies Lean (SMED, 5S, visual solution, Kanban, etc.) ce qui nous permet également de former les preneurs de décisions et les personnes clés des organisations avec qui nous travaillons.

En tant que startup validée par différents acteurs majeurs de l’industrie, nous avons conservé volontairement notre flexibilité pour nous adapter aux problèmes de nos partenaires et à leurs besoins spécifiques. Nous avons réalisé avec succès des dizaines de projets de consultance dans différents domaines et nécessitant différentes méthodologies telles que:

• Quick Response Manufacturing
• Vérification et implémentation de norme ISO
• Optimisation cellulaire

Flexibilité

Nous sommes suffisamment flexibles pour nous adapter aux besoins spécifiques de nos partenaires. Apprendre et évoluer en dehors de notre zone de confort ne nous effraie pas, il s’agit de notre motivation. Nous n’appliquons pas de méthode définie, nous définissons avec nos clients la méthode optimale en fonction de la situation réelle.

Voici quelques exemples courants des problématiques que nous avons déjà traitées:

• Amélioration de la cadence ou du rendement
• Adaptation de la ligne de production à la demande du marché
• Amélioration de la réactivité et flexibilité face aux variations
• Optimisation d’entrepôts et d’inventaires
• Optimisation de l’usage des ressources disponibles
• Identification et suppression des goulots d’étranglement
• Minimisation du cycle de production et du temps de livraison
• Optimisation du trafic et du transport
• Simplification des flux logistiques
• Réduction de la charge de la pénibilité du travail